体育部门的事儿就够显眼了。
让卫东再抵达机关大楼,得到的就是热烈欢迎。
只有走出去看过,不带着对抗心理的真实了解过什么叫商业体育、职业体育,才明白跟现有模式的对比。
更明白招投局领导这是窗口单位带着先进理念来协助落后部门改革。
这比之前硬生生压住各种反对,抱怨的声音更有效。
当然,没压住就根本不可能耐住性子去考察。
全都在热情的跟让卫东握手:“恍然大悟,可以说是茅塞顿开呀,终于知道西方发达国家的体育模式是怎么运转的了,改!一定要改!”
“讲科学,讲技术的全面改革,确实要放眼看世界才能知道差距,卫东同志帮助我们解决了方向问题!”
溢美之词还是很多的。
让卫东当巧言附和来听了,笑眯眯的挨着握手,还是到篮球馆里开会,编制压缩到近五百人,但实际上在体育部门总部上班的人更多了,高校应届生、留学生都塞了上百人过来,当然这都是合同工。
城南建设才刚刚动工起步,所以一千五六百人全都集中在看台上也差不多快坐满了。
让卫东拿平时比赛的解说麦克风在球场中心对话:“首先还是祝贺出国考察的同志们都能安安全全的回来,我们在费城,在洛杉矶都遭遇过体育场馆周围的持枪威胁,也陪同马拉多纳到伊克拉战地去打过慈善赛,更不用说臭
名昭著的大嚶足球流氓,他们是把看球当做暴力宣泄,只有回到祖国,体育运动才是为人民服务的精神文明阵地,这是我们这个部门的根本价值所在,忘了这就是忘本。”
所有人听得还是有点吃惊,没想到改革小组长从这个角度开口。
但转弯又极快:“所以我要强调的就是,体育部门别把奥运夺冠夺金成绩如何当成自己的筹码,衡量标准应该是带动了多少人民群众的体育运动发展,体育经费的拨发也应该遵循人民群众的参与喜爱程度来分配,当然最厉害
的还是应该自己去市场上竞争,成为最有商业价值的体育项目,这才是我们这轮改革的重点方向。”
其实这几番接触下来,改制小能手还是意识到,就像国营单位除了有点摸鱼偷懒吃大锅饭,总体还是没那么多歪心思一样,体育部门这会儿也属于还没意识到自己的市场价值,最多有点部门管控之争,预算之争,还谈不上把
持油水肥厚的贪念。
起码不是人人都意识到这点,还是都想改革当前局面。
但从之前做过的那些功课,也能发现和绝大多数国营厂一样,是真不知道该怎么改。
现在出去看了就明白了:“我们的改革就是两部分,一边是训练科学化,教练、运动员的专业培养,院校体制培育,另一边就是所有体育项目的商业经营,包括体育场馆设施的有效利用,带来市场化的经济效益,现在两边儿
都组团出去考察了,来吧,大家分别谈谈,一两分钟简明扼要的拿出自己看法,说得好的,有见地的,改革小组就支持去带兵打仗尝试一番,谁先来!”
全场不可能不轰动。
熬资历,熬职称不是很多年吗,现在可以一步登天冲上快车道的机会就放在眼前,抓得住吗。
改开十几年,最刺激的就是这一段儿。
各行各业都可能出现单凭能力就脱颖而出,彻底改变命运的机会。
市场上靠打拼,体制内就得靠这种业绩。
出人意料的是连鲁斌都还没来得及起身当头号打手,那个乒乓球青年教练就先站起来要麦克风。
他也是出人意料的没有参加花旗训练技术考察团,而是跟着欧洲商业管理考察团的。
哪怕后期欧洲团是顺着北美,也简单的参观学习了商业体育最发达的北美市场,更主要的还是感受英超这个崭新商业联赛的管理模式。
“我想以各省队为基础,搞全国乒乓球联赛,商业化就按照领导提到的管办分离,各省队独立成商业俱乐部,自行培育招募好苗子,然后跟电视台要转播国球的商业机会!”
这就算是学到点精髓了。
让卫东很清楚花旗那套商业体育已经走火入魔的唯利是图,所以学学技术就行,还真不一定要学他们那套以秀为主的戏码。
而且恰恰英超刚成立,也有很多漏洞短板在摸索,这种半吊子才最适合内地牙牙学语。
这位就精明的发现了电视转播权才是现代商业体育联赛的大金主核心。
抬手先竖个大拇指:“思路是好的,但我提出问题,砖儿台不会给你转播费,他能让你播就是给脸了,还要钱?没门儿......”
全场都哄然大笑,老同志们也无奈摇头,年轻领导啥都敢说呀。
可能够出类拔萃的家伙,就不会在这种时候畏缩:“我可以找各种省台,愿意给点转播费的都可以,然后用现场广告牌、球衣广告、门票收入来获得收益!”
让卫东再次鼓掌表扬:“这就对了,但我要再泼一盆冷水,乒乓球和羽毛球都有这个问题,球太小,知道吗,在电视画面里观众看起来比较费力,这叫观赏性不足,你要在这个问题上下狠功夫......”
这下所有人都要狠狠鼓掌,惊叹能年纪轻轻就当大领导,这是真有水平呀!
但对未来网友,这是个基本常识好不好。
后来几十寸的大电视看乒乓球,还是后来直径变大的球,都费力。
更别提这会儿都是十四寸的像素点居多,二十寸彩电都是稀罕物了。
这乒乓球领军人也高情商:“那请问领导能有什么好办法支持下吗?”
舒舒服服的把墩子递过来垫上,让领导可以大显神威。
让卫东果然不负众望:“首先这是各个项目都可以借鉴的重点,我们要摒弃以前那种专业比赛封闭起来的模式,白白浪费掉那么多观众赚钱的机会,因为专业体育队卖不卖票根本不重要,既不带来好处,又不影响拨款,未来
不同了,门票收入将是各位最重要的环节,可大家回想下,地县市那些观众,对国家级甚至省级的比赛喜欢看吗?”
这里就开始两极分化,篮球、乒乓球这类普及度较高的运动,一呼百应,很容易就人山人海,体操、武术这些观赏性较高的也还行,田径、游泳之类真的很容易空荡荡。
哪怕国家队、省队的水平其实已经很高,有些项目的确是看起来很枯燥啊。
七嘴八舌的倒是把气氛活跃起来。
童雨就是这时候偷摸摸的带着叶遥从边门进来坐在角落。
看球场中央的身影,像个将军那样调度中军帐:“所以我要教各位呀,第一,不要搞集中比赛制,大嚶那种主客场制也不符合我们巨大国土面积的特点,连花旗都要分几大区来联赛,我们就不要在车马费上消耗大量成本了,
我明确告诉大家,搞小范围联赛,搞巡回制,譬如这个月是东北三五支队伍,一起巡回到华东江浙沪,同时粤东沿海三五个队伍,一起到西南地区,然后在当地不同的几个城市比赛,尽可能的不要劳师动众,但到了哪里就一定要
轰动起来!”
“这就是我说的第二,重点是赛前要把牛皮吹够,声势造大,租个小货车带了大喇叭,挂上广告画,全城到处广而告之下,各位群众同志们,今天晚上七点钟,在城南体育场有辽北乒乓球队跟江浙省队的精彩比赛,门票一元
钱,走过路过不要错过,机不可失时不再来......”
忽然看见严肃的领导拿着包了红绸的麦克风在球场中央,带着川普口音的自以为播音腔带货,所有人都笑翻天!
笑得没那么夸张的,全都在心头把评分指数拉满,这种看似没架子的领导才是最狠的!
因为对他自己都够狠。
其实这是官场上的法则,让卫东是商人思路:“所以我教大家的就是联赛这家公司,应该竞技部门、运营部门、推广广告部门找专业人手搭配,千万不要在这些专业能力上打折扣,一旦某个单项运营半年都还没盈利,我就要
调动全商业团队进入替代,体育部门的人手撤编歇着去。”
笑声立刻戛然而止。
这么狠的吗?
狠的还在后面:“管办分离,但又不能完全失去管理,所以我才要你们去学英超模式,假如有二十支职业队伍,体育部门做为政策管理方,不参与具体经营,但可以提出看法要求,那就一共29个投票名额,主管部门有9票,如
果连半数队伍都不支持的要求,或者都控制不住的局面,我也只问管理方出了什么问题,人民体育为人民,从人民中来,到人民中去,这点都做不到,也就不用管这个项目了,交给商业团队来!”
所以前面七嘴八舌的上了好多项目,争相竞聘想当主管。
最后还是得鲁斌来稳稳的给他们展现什么叫学霸。